نگین رایان

  • ۰
  • ۰
تحقیق

لینک *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه38

فهرست مطالب

کنترل وهماهنگی

مفاهیم کلیدی

مدیریت بوسیله تبعیض (استثناء):

اهداف آموزشی(فراگیری)

برقرار کردن (بنانهادن) معیارها

اندازه گیری اجرای کار:

نقش عمل اصلاح کننده

نظارت وهماهنگی جریانات اساسی (ماده)

حمل ونقل کالا و دریافت:

انبار(نظارت انبارگردانی)

نظارت و هماهنگی درون واحدی( کنترل وهماهنگی

جابجایی توزیع (فیزیکی)

کنترل-کنترل نظارت مقررات مربوط به کار می&zwnj باشد که بر طبق یک طرح تصور شده برای دست یابی به یک هدف اعمال می&zwnj شود.

جریان(نمودار)

مفهوم جریان امری تمرکزی برای تجزیه وتحلیل روش ها و مراحل مختلف کنترل های سازمانی (تشکیلاتی) می&zwnj باشد و جریان هست یک توالی منطقی بین کار &ndash مواد واطلاعات

بررسی ها(کنترل ونظارت )سازمانی

از نقطه نظر کارشناسان (سرپرستان) این نوع کنترل وسیله ای است که اعمال کارمندان وسرپرستان را بهم وابسته می نماید

بودجه

بعنوان برآوردها(تخمین)برای آینده کلیه بودجه ها براساس پیش بینی درامر فروش بنا شده چنانچه پیش بینی فروش غلط باشد بنابراین بودجه بندی



دریافت‌فایل



لینک منبع و پست :http://campiran.ir/project-111567-%d8%aa%d8%ad%d9%82%db%8c%d9%82-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d9%88%d8%b1%d8%af-%d9%83%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d9%88%d9%87%d9%85%d8%a7%d9%87%d9%86%da%af%d9%8a/
  • ۹۵/۰۷/۲۸
  • reza dadashi

نظرات (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی